
У человека есть два основных способа существования – природный или эгоистический и социальный. Об этом рассказал в интервью «Московской газете клинический психолог Валерий Ивановский
По словам специалиста, при эгоистическом способе жизни важны такие качества, как сила, скорость, физическое превосходство над соперником и готовность внезапно атаковать для завоевания необходимых ресурсов. Но такой способ актуален, когда каждый живёт сам по себе в условиях суровой окружающей действительности. С тех пор, как люди стали объединяться в социальные группы для более эффективного удовлетворения своих потребностей, стали важны такие качества, как доброжелательность к себе подобным, способность сострадать другому, стремление к новым знаниям и готовность делиться ими с другими ради достижения общих целей.
От того, в какой парадигме существует большинство сотрудников той или иной организации, зависит, кто будет пользоваться авторитетом в этом коллективе, обратил внимание психолог. Если для сотрудников важно то, чем они занимаются, они готовы вкладывать силы и энергию в общее дело и гордятся результатами своего труда, наилучшая репутация в глазах коллег и начальства будет у того, кто обладает обширными знаниями и навыками и применяет их ради общего блага. В этом случае авторитет играет позитивную роль в жизни самого человека, его коллег, чью жизнь он делает более содержательной, и всей организации, которая благодаря этому более успешно развивается.
Однако есть и другой, не менее распространённый вариант, когда люди воспринимают работу в качестве неприятной необходимости, а не как главную деятельность в своей жизни. В таком случае основной, если не единственной целью работы остаётся получение денег, которые можно потратить на более важную личную жизнь. В коллективе, где большинство членов разделяют такой подход и считают собственный заработок гораздо более приоритетным, чем судьба их места работы, авторитетом будет пользоваться тот, кто лучше всех добивается лично для себя преференций и кому удаётся получать как можно больше денег, затрачивая как можно меньше энергии. Однако такой авторитет нельзя назвать позитивным. Обычно люди, действующие по этому принципу, находятся в конфликте с руководством и не интересуются конечным результатом своего труда, а вместо навыков взаимно полезного сотрудничества с другими людьми выбирают путь противостояния и соперничества ради личной выгоды. Такое состояние приводит к конфликтам межличностного и даже внутриличностного характера.