Метка: Торговля

Угрозы китайско-российской торговли есть, но их возможно преодолеть

Россия и Китай договорились наращивать объемы двусторонней торговли. Какие сложности могут стоять перед странами на этом пути?

Во время государственного визита президент России Владимир Путин и китайский лидер Си Цзиньпин подписали совместное заявление, в котором провозгласили «новую эпоху» двусторонних отношений, в которой будут совместно противодействовать США по целому ряду вопросов, а также способствовать увеличению объемов двусторонней торговли.

Торговля России с Китаем выросла на 26,3% в прошлом году, достигнув рекордных 240,1 млрд долларов, как показывают данные китайской таможни. Россия обогнала Саудовскую Аравию в качестве основного поставщика сырой нефти в Китай, увеличив объемы на 24%, несмотря на западные санкции.

В редакционной статье китайской государственной газеты Global Times была отмечена важность растущих торговых связей для более тесных отношений. Авторы отметили, что Китай был крупнейшим торговым партнером России в течение 13 лет подряд.

«Эти достижения дались нелегко, и они были достигнуты обеими странами путем преодоления различных внешних вызовов и неблагоприятных факторов, что подчеркивает прочную основу китайско-российских отношений», — говорится в редакционной статье. 

Что может угрожать развитию двусторонней торговли? Об этом «Пульс дня» поговорил с кандидатом экономических наук и финансовым аналитиком Михаилом Беляевым. 

В каких валютах будут производить расчеты Россия и Китай?

По словам эксперта, продолжится курс на увеличение торговли в национальных денежных единицах.

«Это вообще нонсенс, когда два государства рассчитываются в валюте какой-то третьей страны. Доминирование доллара сложилось в послевоенную эпоху, однако сейчас он уходит на второй план, его теснят валюты других стран», — отметил Михаил Беляев.

В этих условиях нет ничего удивительного в том, что Россия и Китай начинают все чаще использовать национальные валюты, которые, как считает собеседник «Пульса дня», «опираются на достаточно прочную экономику своих стран, поэтому для нас расчеты в этих денежных единицах вполне логичны».

В это же время американский доллар становится «токсичной» валютой, так как он может быть использован США для давления на Китай и Россию, которые в последнее время идут на все большее сближение.

«Соединенные Штаты имеют возможность воздействовать на банки, которые производят расчеты, ставя определенные препятствия при проведении платежей. А это уже никому не нравится, — объяснил эксперт. — В каких пропорциях будет использоваться рубль, а в каких — юань покажет уже практика. Однако тот факт, что расчеты все больше и больше будут проводиться в рублях и юанях, является совершенно ясной и вполне четкой тенденцией».

Хотя расчет в национальных валютах — это большой прорыв, у него есть свои негативные последствия. Примером могут стать «зависшие» в России индийские рупии, которые РФ не может потратить из-за торгового дисбаланса между Москвой и Нью-Дели. 

Не повторится ли эта проблема в торговле РФ и КНР?

Беляев считает, что для того, чтобы не повторить эти события, необходимо иметь сбалансированные торговые потоки.

«Если у вас есть существенные перекосы в торговом балансе от одной страны по отношению к другой, то надо очень тонко подходить к выбору валюты для торговли, — пояснил экономист. — В случае с Индией у нас скопились рупии на одном полюсе расчётов, а мы этими рупиями не можем ни с кем рассчитаться. И в Индии ничего не можем приобрести, потому что мы не можем купить больше, чем нам надо. Это и вызвало неудобства, а также проблемы с расчетами. Это может произойти и с другими странами, куда мы можем продавать наши товары, особенно энергоресурсы, но которые не могут нам ничего предложить взамен».

По мнению эксперта, необходимо использовать только устойчивые денежные единицы, поскольку так бизнес может получить предсказуемый курс валют, чтобы не столкнуться с серьезными убытками.

«Китайский юань, кстати, этим требованием отвечает, так как регулируется государством и менее подвержен размашистым колебаниям», — заметил Беляев.

Дисбаланс же в торговле с КНР может быть урегулирован с помощью специальных двусторонних торговых соглашений.

«Все-таки какое-то регулирование этой области возможно, хотя, конечно, нельзя повторить советскую плановую систему, когда мы могли полностью директивно контролировать товарооборот, хотя перекосы существовали даже в рамках СЭВ, — говорит собеседник издания. — Тем не менее это регулируется с помощью экономических рычагов, других методов выравнивания, использования налоговых методов. Но если есть какие-то фундаментальные различия в структуре экономики, то в таких случаях используют другие механизмы, включая выход на биржу для закупки определенной валюты для расчетов».

Михаил Беляев добавил, что даже если в китайско-российской торговле будет существовать какой-то существенный дисбаланс, то будет найден чисто операционный механизм, который позволит решить проблему; само его существование не является критическим событием. Пока двусторонней торговле ничего не угрожает.

Правительство РФ предлагает провести в Калининградской области эксперимент, который облегчит жизнь жителям, зарабатывающим интернет-торговлей. Физические лица, проживающие на территории этого региона, смогут оформить товары для пересылки в другой регион страны в упрощённом порядке. Об этом 22 февраля на заседании комитета Госдумы по бюджету и налогам заявил директор департамента таможенной политики и регулирования алкогольного рынка Минфина России Никита Золкин

«Сейчас мы кормим Прибалтийские государства, ведь они создали у себя бондовые (таможенные) склады и сегодня аккумулируют весь товар, которые россияне заказывают через интернет, — сказал Никита Золкин. — Мы упростим для жителей Калининграда процедуру, связанную с оформлением товаров. Это нужно, чтобы перетянуть бондовые склады из Прибалтики в Калининград».

Золкин добавил, что Минфин «достаточно долго» обсуждал этот вопрос с руководством Калининградской области.

«Мы выработали неплохое решение, — сказал директор департамента таможенной политики и регулирования алкогольного рынка Минфина России. — Надеюсь, что оно выстрелит».

Бондовый или таможенный склад — это особая экономическая зона, склад, на который интернет-магазины могут завозить товары из других стран и хранить его под таможенным контролем, но без растаможивания, уплаты НДС, акцизов и таможенных пошлин, без применения к товарам лицензирования и квотирования на период хранения до приобретения покупателями.

Доля товарооборота России с государствами, которые не поддержали санкции против нашей страны, составила всего 46% в 2021 году. Такие результаты содержатся в исследовании международной аудиторско-консалтинговой сети FinExpertiza

В документе указано, что торговый оборот России со странами, не поддержавшими западные санкции, в 2021 году составил $359,8 млрд, или около 46% от всей внешней торговли: 44,2% совокупного экспорта и 48,6% импорта.

Речь идет об ограничениях, введенных после 24 февраля в ответ на начало спецоперации России по демилитаризации и денацификации Украины. Запад в ответ начал беспрецедентно сильное санкционное давление на Москву. 

Исследователи также отметили, что до нынешнего обострения двусторонних отношений основным торговым партнером РФ был Европейский союз. Его доля в российском товарообороте в 2021 году составила 36% ($282 млрд). Это 38,3% российского экспорта и 32% импорта. При этом все страны объединения вошли в правительственный список государств, совершающих в отношении России недружественные действия. 

К странам ЕС присоединились США, Канада, Япония, Австралия и еще несколько государств, которых условно можно отнести к «коллективному Западу». Таким образом, их доля в российском товарообороте составила 54%. 

После Европейского союза основными торговыми партнерами России выступают Китай и страны СНГ. На Поднебесную в прошлом году приходилось 17,9% товарооборота ($140,7 млрд) – 13,8% всего экспорта и 24,8% импорта. Доля государств бывшего СССР составляла 12,2% ($96 млрд) товарооборота – 13,1% экспорта и 10,7% импорта. 

Эти государства не присоединились к санкциям, поэтому в текущих условиях стоит ожидать интенсификации торговли с ними – России будет необходимо компенсировать потери товарооборота из-за ограничений. Получится ли? 

Смена ориентиров

Советник президента Российской ассоциации прибалтийских исследований Всеволод Шимов в интервью нашему изданию указал, что в ближайшем будущем неизбежно общее падение товарооборота, которое и придется на эти самые 54%. 

«Во-вторых, часть товарооборота, который приходился на страны, объявившие России санкции, будет перераспределяться на государства, которые в эту игру играть не стали. Очевидно, что Россия теперь будет в большей степени ориентироваться на азиатские рынки и наращивать торговлю с Китаем и Ираном», – считает эксперт.

Шимов добавил, что опыт Ирана, который уже 40 лет живет под санкциями, заслуживает в этой связи внимательного изучения. 

«Наконец открываются перспективы для развития собственных производств и внутреннего спроса, что также может компенсировать часть выпадающего торгового оборота, хотя это процесс небыстрый. Часть товарооборота с «санкционными» странами также наверняка сохранится, просто будет идти по всевозможным «серым» схемам. Нужно понимать, что санкции – оружие обоюдоострое, тем более в случае с Россией, которая является достаточно заметным элементом мировой экономики», – заключил он. 

С Шимовым согласен экономист-международник Валентин Семенченко. Эксперт также указал, что Россия будет стремиться максимально (насколько это возможно) увеличивать товарооборот с незападными государствами. 

«Но это будет не так быстро, как хотелось бы. Вряд ли Китай, Индия, Иран, Турция будут нуждаться в существенном увеличении российского экспорта. Тем более на их рынках есть и другие серьезные экономические игроки, обеспечивающие их необходимым импортом. Поэтому, чтобы не просесть российской экономике, придется рассчитывать на «серые» схемы торговли с Западом», – резюмировал экономист.

В 2020 году практически все торговые центры России в большей или меньшей степени фиксировали снижение трафика и выручки. Это стало прямым следствием введенных в условии пандемии ограничений. Покупательская активность в дни кризиса упала фактически до нуля. Приоритеты «оставшихся» покупателей изменились: люди среднего достатка предпочитали приобретать функциональную одежду, «элита» — дорогой «премиум» товар. Общее сбалансирование покупательской способности и офлайн-трафика в ТЦ эксперты прогнозируют не ранее третьего квартала текущего, 2021 года

Торговля «в пустоте»

Доходы от сдачи в аренду торговых помещений в ТЦ в пик коронакризиса уменьшились на 40–50%. При этом посещаемость торговых центров в России в прошлом году упала от 30 до 50%. Снижение покупательской активности коснулось всех товарных линеек — от одежды и обуви до аксессуаров. «В самый разгар пандемии продажи у наших арендаторов сильно снизились и это «подкосило» всех участников рынка торговли. Но мы уменьшили аренду до 50%, тем самым сами лишились большей части прибыли, но сохранили большую часть арендаторов», — рассказывает управляющий ТК «Березка» Игорь Згиблый.

Понизили аренду и собственники крупнейшего в Приморском крае торгово-развлекательного центра «Седанка Сити». Как пояснило руководство, с каждым арендатором размер скидок решался индивидуально. Но, в целом, снижение аренды в кризис предпринимателям очень помогло.

К концу 2020 года ситуация в торговом ритейле более-менее выровнялась и продолжает стабилизироваться, поясняют эксперты.

«Лично в нашем торговом комплексе, в некоторых магазинах количество покупателей сегодня значительно выросло, а средний чек покупок уменьшился. При этом люди стали более избирательно подходить к выбору товара», — пояснил Игорь Згиблый.

Несмотря на то, что во Владивостоке по формату работ крупные торговые центры существенно отличаются друг от друга, в таких сферах, как косметика, парфюмерия, они схожи.

Управляющая сети концептуальных детских магазинов Ирина Первак отмечает, что люди, которые привыкли совершать покупки в одном из крупнейших ТЦ города, являются сформированной категорией. Им неудобно ездить в другие торговые центры: «Наши покупатели очень поддерживали нас в период пандемии, соглашались, например, на доставку товаров на дом, хотя это не всем было удобно. Поэтому, когда мы открылись, посещаемость была практически такой же, как и при режиме самоизоляции. Более того, у меня и у моих коллег в последние полгода выручки выросли по сравнению с прошлым годом, в 2,5 – 3 раза. Что естественно для грамотного бизнеса. На нас кризис практически не сказался».

Переход на осознанное потребление

Многие представители торговли уверяют, что уже в 2020 году на рынке четко ощущалась тенденция снижения импульсных покупок.

«Большинство моих коллег и я — за осознанное потребление. Более того, мы проводим определенную работу с нашими покупателями, рекомендуем наиболее функциональные товары, которые можно носить как можно дольше. Например, рекомендуем купить ребенку комбинезон, который и через 7 месяцев будет в отличном состоянии, и его можно будет подарить кому-нибудь. Объясняем, что лучше купить одну качественную вещь, чем три некачественные. Возможно, в других магазинах ситуация разворачивается по-другому», — рассказала Ирина Первак, добавив, что настоящие проблемы, с которыми столкнулся их бизнес, были связаны не с падением покупательской активности, а с выкупом заказа: «Так как бизнес у нас сезонный, мы работаем с поставщиками по предзаказам. Гигантская часть наших расходов – это вложение в товар. Так как мы рассчитывали отработать весенний сезон, я вложилась в предоплату товара. Встал вопрос, как его выкупить? И тут лично мне на помощь пришла краевая микрокредитная организация, которая одобрила мне антикризисный займ на очень лояльных условиях, благодаря которому, я смогла выкупить товар и продолжить работу. На сегодняшний день, у нас все хорошо, я открыла второй, специализированный магазин обуви».

Сегментация рынка

В коронакризис особенно выросли продажи в сегменте товаров класса «премиум», отмечают ритейлеры. Это связано с тем, что оттока населения на новогодние праздники за границу в этом году не было, и спрос вынуждено остался внутри страны.

Владимир Корнилов, руководитель маркетинговых коммуникаций ООО «Идея» рассказал, что в связи с закрытием границ в пандемию, представители «элиты», которых во Владивостоке не более 10%, априори утратили возможность выехать в другие страны: «Соответственно, их деньги существенно поддерживали в кризис рынок «премиум сегмента». Что касается небольших магазинов одежды и парфюмерии, большинство из них в 2020 году активно развивали онлайн торговлю».

Ольга Козуб, fashion expert, пояснила, что именно средний класс попал в самое сложное положение — на фоне необходимости экономить, люди ждут распродаж, покупают в дискаунтерах, аутлетах и конечно, online: «В сегменте «люкс» и «премиум» дела обстоят совсем неплохо. У людей состоятельных не было возможности потратить бюджет за границей — они закрыты. Зато в родном городе можно прикоснуться к дизайнерским шедеврам в бутиках высокого сегмента. Масс-маркет, сетевые магазины, оптимизируют количество точек, переходят online, обучают персонал работе в новых реалиях — прилагают все усилия, чтобы остаться на рынке. Но сегодня потребитель, клиент диктует правила игры. Осознанное, технологичное потребление — тренд сегодняшнего дня, приведёт к тому, что слабые уйдут, рынок почистится, останутся те, кто сможет выстроить грамотные коммуникации со своей аудиторией».

Новые реалии

Все «выжившие» в пандемию предприниматели солидарны в одном: по-старому никогда и ничего не будет. Те, кто смогли подстроиться под новые реалии – продолжают работать и оптимизироваться.

Ольга Козуб отмечает, что с огромными трудностями в период пандемии столкнулась «модная индустрия» — в городе закрылись убыточные и малорентабельные магазины одежды и обуви, кто-то подал на банкротство, а кто -то учится «жить по-новому».

«По-старому уже ничего не работает. Победителями будут те, кто технично сможет перевести потребителей в онлайн-пространство, а также грамотно организует офлайн-торговлю. Сегодня даже самый оптимистичный сценарий в условиях пандемии – может измениться в худшую сторону. Во время самоизоляции многие потребители обратились в интернет-магазины, тем более что ограничения массовых мероприятий лишили людей желания наряжаться, делать дорогие покупки. Только — необходимое и практичное.

Так, значительно повысился спрос на спортивную и домашнюю одежду», — рассказала эксперт.

Председатель «Клуба Деловых Людей» Людмила Тыщенко также уверена, что будущее — за онлайн торговлей: «В этом случае ритейл может обходиться без площадей магазинов, работая только со складскими помещениями и зонами выдачи товара, минимизируя при этом расходы. Если ситуация с COVID-19, будет и дальше развиваться, покупателей в офлайн магазинах будет становиться все меньше и меньше. Исход арендаторов из торговых центров очевиден. При этом люди не перестанут носить одежду и обувь, а это значит, что те, кто сможет организовать работу с доставками и онлайн, несомненно, выиграют»

«Маленькие точки преформатировались в точки хранения товаров. И сегодня этот тренд продолжает развиваться. Пандемия сыграла огромную роль в росте рынка интернет-продаж. При этом офлайн торговля также постепенно выходит из кризиса. Импульсные покупки сохранились, по крайней мере, в нашем ТЦ, так как вынужденная самоизоляция способствовала накоплению сбережений, и сегодня люди склонны тратить деньги», — пояснил Владимир Корнилов.

«Ограничения, связанные с пандемией, как раз напрямую повлияли на посещаемость ТЦ. Но это было лишь в начале жёстких ограничительных мер, уже к концу года посещаемость практически полностью восстановилась. Однако резкое падение трафика сало главной причиной стремительного «ухода» торговли в онлайн-пространство», — отмечает Игорь Згиблый.

В целом, аналитики сходятся во мнении на том, что в течение 2021 года заметных изменений на рынке торговли в плане большого роста выручки ожидать не стоит. Полноценная работа торговых центров и розничной торговли начнется не ранее третьего квартала. Но и здесь во многом ситуация будет определяться действием ограничений.

Санкт-Петербургская организация потребителей «Общественный контроль» поверила качество молока на рынке Северной столицы

Как сообщает «Комсомольская правда — С-Петербург», из марок молочной продукции семь показали сомнительные результаты. Среди них: Торжокский молочный комбинат «Тверца», «Торжок. Молочное царство», ООО «Кривское» из Калужской области; «Васильково поле» от сети «Верный»; «Кривское».

Эксперты выявили заниженную массовую долю белка и жира, а также СОМО (массовая доля сухого обезжиренного молочного остатка).

Как отмечает «КП», в список также попало молоко «Мещерские Росы» от Тырновского молочного завода». Как выяснили специалисты, молочный жир в продукции якобы заменили на растительный.

В перечне продукции, получившей положительные отзывы по качеству, оказалось молоко от петербургского «Пискаревского молзавода», АО «Племенной завод (С-Петербург) «Красноозерное» (Ленобласть), АО «Лактис» (Великий Новгород).

По словам председателя «Общественного контроля» Всеволода Вишневского, организация ежегодно направляет информацию в Управление Роспотребнадзора по Санкт-Петербургу на имя главы ведомства Наталии Башкетовой и в центральный аппарат с просьбой вмешаться в ситуацию, но эффекта пока не заметно.

В нынешнем году, как отметил Вишневский, в РПН заявили, что молоко «Тырновского молочного завода» соответствует ГОСТу.

При этом, по словам главы «Общественного контроля» Россельхознадзор, куда также было направлено обращение, признал продукт несоответствующим обязательным требованиям технического регламента. Проверка Управления РПН по Рязанской области показала, что продукция завода не соответствует требованиям, и в отношении предприятия будут приняты меры.

Выводы петербургского и рязанского РПН противоположны, и это вызывает определенные вопросы, считает Всеволод Вишневский.

«Питерский Роспотребнадзор упорно, как и в предыдущие годы, пишет нам, что просто замечательное молоко у этого Тырновского молочного завода. Совпадение? – не думаю», — цитирует слова Вишневского ИА Dixinews. — Давайте оставим это без комментариев, и так понятно, почему так происходит на самом деле».

Ранее СМИ сообщали о проверках Роспотребнадзором производственных предприятий общественного питания.