vk

Почему мировой бизнес стремится вернуться в Россию

После начала СВО ряд зарубежных брендов покинули отечественный рынок. Десятки компаний объявили о временной приостановке сотрудничества с партнерами из России. Однако уже в конце весны многие бренды стали возвращаться на российский рынок под старыми или новыми названиями и владельцами

Как отметил директор Института новейших государств Алексей Мартынов, мировые бренды продолжат свое возвращение на российский рынок самостоятельно или будут проникать на него через дружественные страны.

«Они (иностранные бренды, — прим. ред.) действуют не по особой идеологии или политическим принципам, а по законам капитализма», — пояснил Мартынов, добавив, что компании будут продолжать свое сотрудничество с Россией до тех пор, пока российская экономика будет доступной для инвестиций. По его словам, сетевые бренды никуда и не уходили, фактически никто не торопился увольнять сотрудников или сдавать помещения в аренду, Россия для предпринимателей остается привлекательным местом, где можно заработать деньги.

На фоне ухода с рынка зарубежных компаний растет популярность отечественных брендов. Такая тенденция, по словам политолога Анны Федоровой, наблюдается в последние десять лет: при прочих равных условиях россияне выбирают отечественный продукт, а не зарубежный.

Исполнительный директор ассоциации производителей фирменных торговых марок «Русбренд» Алексей Поповичев отметил, что российские и зарубежные производители сталкивают с одними и теми же трудностями. Это разрыв логистических цепочек, рост стоимости перевозок и другими.

Однако в России, напомнил Поповичев, и раньше были компании, которые создавали очень качественный продукт. Такие производства в первую очередь привлекали иностранных инвесторов, а также приобретались зарубежными бизнесменами. Ярким примером являются компании «Коркунов» и «Быстров». 

Поповичев напомнил, что по распоряжению правительства РФ автомобильный бизнес получил хорошую поддержку от государства.

«Было бы уместно запустить подобные программы и для сферы легкой промышленности», — заявил представитель «Русбренда». Обозначил он и проблемы отечественных предприятий, а именно: недостаточно качественную работу с потребителем, мало внимания имиджу и слабый маркетинг. Самым перспективным способом сбыта товаров, добавил Поповичев, остаются онлайн-площадки.

В беседе с изданием «Пульс дня» экономист Владимир Штыков назвал возвращение зарубежных брендов предсказуемым. 

«Это было очевидно с самого начала. Решение торговать или не торговать одеждой или продуктами питания принимает не правительство, его принимает бизнес, который идет если не вразрез, то по параллельным дорогам с политикой. Российский рынок — огромная арена, где, помимо прочего, люди, ввиду своего менталитета, почитают импорт. Правда, это явление как раз-таки пошатнулось. К сегодняшнему дню ситуация на финансовом рынке стабилизировалась, и компании устремились назад. Одни вернулись под прежним именем, другие продали права российским предпринимателям. Тот самый дефицит, которым пугали россиян, не случился», — сказал собеседник и здания.

Но в этой ситуации, по мнению экономиста, возникает другой вопрос: насколько теперь сильна зависимость от западных брендов. 

«Она есть, но тенденция для импортных производителей печальная. За рекордно короткий срок в 6 месяцев отечественные предприятия показали прорыв. Найдутся те, кто критикуют импортозамещение за слабые темпы, но напомню, мы за полгода сделали в этом направлении больше, чем за прошлое десятилетие, — добавил Владимир Штыков. — Каким будет прогноз? Здесь все зависит от государства. Если говорить об интересах потребителя, то россияне, у которых ввиду высокой инфляции и так сократились доходы, ждут не только качественный продукт, но и дешевый. Я видел предметы одежды от российских дизайнеров, сегодня в Москве на фестивале гастрономическом, я пробовал уральские деликатесы и варенье из северной ягоды. Все это действительно качественно, но очень дорого. Решить эту проблему позволит государственная поддержка. Субсидии, льготы и другие стимулирующие мероприятия. Что касается карательных мер, таких как запрет заявившим об уходе с российского рынка компаниям на дальнейшую торговлю в РФ, то его я не поддерживаю. Мы должны придерживаться принципов рыночной экономики, а не уподобляться тем, кто аналогичные запреты уже ввел».

Чем заменят сумочки от GUCCI: предприниматели ищут аналоги европейским брендам

В качестве временной альтернативы ритейл «допускает» китайского производителя

Европейские и американские компании приостанавливает свою деятельность в России под давлением санкций. Брендовые товарные линейки уходят с полок магазинов. Но рынок – штука безжалостная: как говорится, свято место пусто не бывает. Китай уже пытается заменить весь уходящий товарооборот, в том числе премиальный сегмент. Реальна ли такая рокировка на практике? 

Китайское «нашествие» 

Эксперты говорят, что санкции ударили по многим категориям товаров – от так называемого сегмента народного потребления – одежда, обувь, косметика, средства гигиены, продукты питания, до промышленного сектора – станки, оборудование, авто и так далее. Но по каждой отрасли удар был разной силы.

Так, европейскую сельхозтехнику уже сегодня готовы заменить крупнейшие китайские производители Lovol и Zoomlion, которые выразили готовность поставлять в Россию тракторы по программе лизинга. Автоконцерн Sokon собирается запустить в Липецкой области производство электромобилей. Металлургическая корпорация Henan Xibao планирует строительство завода огнеупорных изделий. 

В Россию заходит строительный гигант CCCC Dredging Group, который займется расширением Волго-Каспийского судоходного канала. Увеличиваются мощности китайских заводов бытовой техники Haier и автодвигателей Weichai Power в Ярославской области. А на Ульяновский автозавод «Соллерс» в качестве партнера может прийти китайская Chery. Что касается товаров «народного потребления», их тоже легко заменит Китай, считает Вадим Воложанин, руководитель московского подразделения ООО «Азия-Л».

«Что касается бутиков – китайские фабрики, конечно, производят далеко не все в мире, но заменить многие позиции на рынке вполне смогут. Предприниматели, торгующие, например, брендовой одеждой, сменят ракурс с Парижа на Китай. И ничего критического не произойдет. Ведь большой объем такой одежды производится именно на китайских фабриках, потом доставляется в Европу, и с переклеенными наклейкам продается под «европейскими» брендами. Но замена эта будет условная. Потому что цены на тот ассортимент, который придет на смену европейскому, будут на уровне премиального класса, а вот качество – китайское», — говорит предприниматель.

Эксперты советуют не забывать и о китайском менталитете, который заточен на прибыль. 

«Для КНР сейчас складывается ситуация, когда на этом рынке они остаются единственным ключевым игроком и могут как угодно устанавливать цены. Уже сейчас поставщики из КНР требуют 100% предоплату по поставкам в Россию. Хотя в части экономики для них ситуация хуже не стала», – говорит Воложанин. 

Ирина Первак, управляющая сети концептуальных детских магазинов не верит, что хорошие итальянские бренды обуви, одежды, масел, косметики может сейчас кто-то оперативно заменить»:

«Если бы это было возможно, бренды-«заменители» также стояли бы на полках вместе с итальянскими. По типу шоколада – и бельгийский хорош, и колумбийский, и оба представлены в магазинах. Но в связи с колебаниями курса валют вопрос в том, много ли покупателей сейчас будут готовы вообще покупать тот же итальянский товар, стоимость которого уже в два раза выше? 

Возможно, что на рынок выйдут менее известные торговые марки по адекватной цене, и они как раз заменят санкционный товар. Например, если стиральная машина Bosh стоила раньше 100 тысяч рублей, а сейчас – 200, охотно верю, что бренд менее известный, чем Bosh, сможет занять его нишу, предлагая технику по более приемлемой цене». 

Безаналоговые бренды

Сами же представители санкционных брендовых марок в России разводят руками: отгрузка приостановлена, полки пустеют. 

Алексей Пермяков, управляющий центра обуви MANERA рассказал, что рынок сейчас столкнулсяс беспрецедентными рыночными условиями, когда помимо курсовой разницы, которая составляет 30-40% от той, что была три недели назад, многие крупные компании вообще приостановили сотрудничество с Россией. 

«У нас на территории MANERA есть мультибрендовый магазин MINT и CRISS CROSS, которые работают как раз с европейскими и американскими брендами. И это направление у нас занимает в емкости от 30 до 70% товарного сегмента. Поэтому мы на себе видим эффект от санкций, так как нам были приостановлены отгрузки», – говорит собеседник издания. 

Пермяков уверен: никакой аналог не может заменить сумочку от GUCCI или от Louis Vuitton. 

«Теоретически это возможно, но клиент, который привык к определенной торговой марке, не будет покупать товар, который для него не знаком. Что касается сегмента товаров no name – то, что шьет Китай, Турция, Бразилия и другие страны, – не имеют значимости на мировой арене. Поэтому на практике в аналоговой замене сейчас смысла нет. Но думаю, что постепенно рынки будут приспосабливаться к ситуации. Если все затянется надолго. 

Китайские товары очень сильно отличаются от европейских. И бренд из Поднебесной не сможет представить тот уровень моды, который есть сейчас. Со временем, конечно, возможно, и китайские фабрики с привлечением европейских, западных и российских дизайнеров смогут производить то, что заменит недорогой масс-маркет. Но мы надеемся, что текущая ситуация носит временный характер. Ведь компании, которые ввели против нас товарное эмбарго, тоже теряют деньги. На этот период мы видим выход в привлечении сторонних брендов (брендов, а не масс-сегмента) из Европы, Китая и России – тех, которые не попали под санкции», – поделился мнением предприниматель. 

Юлия, сотрудник логистической компании, рассказала, что сейчас, пока ситуация на рынке крайне нестабильна, речь скорее идет не о полном запрете иностранных брендовых товаров, а об их ограниченном количестве:

«Те поставщики, с которыми мы работаем, еще с российского рынка до конца не ушли. Но цены выросли очень сильно – до 100%. При этом в долларах стоимость фактически осталась прежней. Но в пересчете тех же 20 долларов на рубли удорожание логически обосновано. 

Есть другой тренд. Количество товара сейчас очень ограничено. Он распределяется по дистрибьюторам квотами. В итоге каждая сетка вынуждена ограничить продажу этого товара. И наша компания тоже включается в новую систему продаж. Думаю, эта тенденция продолжится». 

Серые схемы обойдутся дороже 

Сегодня рынок проходит определенную стадию трансформации. Предприниматели тестируют новые предложения, ищут новых поставщиков, разрабатывают максимально удобные в текущих условиях логистические схемы. Некоторые пытаются обойти санкции, завозя товары через страны, не попавшие под санкции. 

Предприниматель и эксперт в области импорта продукции растениеводства Сергей Юрченко: «Ко мне, например, обращались люди с просьбой вывезти товары из Европы. Теоретически мы можем это сделать через усложненные логистические цепочки – через страны, которые не попали под санкции. Ведь Индия, Китай, Южная Корея, Казахстан, Вьетнам и ряд других стран работают с нами. Но в таком случае стоимость логистики увеличивается кратно. И из-за разницы курса и удорожания транспортировки, соответственно, растет и цена. Думаю, что до конца года каких-то заметных положительных подвижек не будет. Но и пустых полок вряд ли стоит ожидать. Турция – основной поставщик для центральной России, Китай – для Дальнего Востока. Просто произойдет определенная селекция брендов и наименований товаров». 

Вадим Воложанин предполагает, чтозавозить европейские товары через «третьи» страны, например, через Турцию, Киргизию или Казахстан, можно, скорее, в теории, чем на практике: «С учетом дополнительного транспортного плеча это даст еще большее удорожание. Вопрос, кто будет покупать такой товар». 

А Алексей Пермяков убежден: через другие страны поставлять санкционный товар невозможно: «На территории России иностранные торговые марки представляют официальные дистрибьюторы. Предприниматель имеет право работать только через них. Серые схемы обойдутся дороже».