Строительная отрасль – золотая жила, а Приморье – «Клондайк» для ее освоения, полагают некоторые предприниматели и переводят активы в строительство. Дальневосточная ипотека, налоговые преференции в рамках ТОР и СПВ, стабильный рост спроса и цен на жилье дополняют картинку привлекательности застройки в Приморье. Количество зарегистрированных девелоперов и число проектов в регионе растет. Но так ли прибыльна эта деятельность сегодня, в условиях текущей экономической и геополитической ситуации?
Действующие девелоперы рассказывают, что всплеск активности на строительном рынке Приморья был около года назад. Банки охотно кредитовали девелоперские компании и отрасль интенсивно пополнялась новыми застройщиками. В регион заходили не только крупные федеральные застройщики, но открывались и относительно небольшие бизнесы. Людям казалось, что достаточно построить, дом и квартиры будут распроданы как горячие пирожки. Отчасти так и было, пока не грянули санкции, говорят собеседники издания «Пульс дня».
«Что касается прибыльности строительного бизнеса, то я бы очень осторожно здесь высказывался, поскольку помимо прямых затрат, которые несет застройщик при строительстве и непредвиденных расходов, которые часто возникают неожиданно, есть еще и расходы, связанные с обязательствами по гарантии», – рассказывает Алексей Исаков, генеральный директор ООО СЗ «ДаВинчи Групп».
Девелопер поясняет, что застройщики как правило страхуют этот период (в диапазоне пяти лет) в устойчивых страховых компаниях, чтобы максимально разделить текущие риски.
«Но расходы все равно возникают. И обычно это никто не учитывает и не закладывает в общую стоимость строительства. Но они есть! В западных регионах есть большая проблема с банками по финансированию строительных проектов ввиду их низкой маржинальности – возникают риски невозврата, а банки не хотят рисковать. У нас пока с этим все неплохо. Но как долго это продлится, сказать трудно», – поясняет Исаков.
Тем не менее, заход в стройку сегодня – весьма недальновидное решения, говорят эксперты.
«Что касается строек, их сегодня слишком много, а покупателей становится все меньше, и активность на рынке будет снижаться. Активные инвесторы – за границей, а простому потребителю сегодня не до новых квартир. Так что, с точки зрения инвестиций вряд ли этот сегмент интересен сегодня», – полагает предприниматель Евгений Кульчицкий.
«А если еще учесть отток профессиональных кадров, то можно представить себе уровень новых компаний, которые заходят на рынок», — добавляет Алексей Исаков
Девелопер пояснил: мнение о том, что для работы на стройке не нужно учиться – ошибочное: «Здесь важен не только опыт, но и образование. А с квалифицированными кадрами в регионе проблема. В своем большинстве, в стройку идут люди без образования и опыта. Многие уважаемые застройщики не принимают таких сотрудников. Для реальной стройки нужен опытный сотрудник», – говорит Исаков.
Виктор Жариков, директор по развитию ООО «Металл-Инвест», тоже задается вопросом: кто заходит и будет заходит на строительный рынок? «Как правило, это мелкие предприниматели, толком не имеющие понятия как управлять бизнесом, без образования, без масштабных задач. В своих компаниях они же и директора, и менеджеры, и прочий персонал. О какой активности может идти речь у организации со смешными оборотами до миллиарда рублей и прибылью 100-200 тысяч в месяц? Что-то перекупили у большой компании – перепродали. Вот и весь бизнес. Предполагаю, что у них ни собственных ресурсов, ни базы. На рынок они вообще никак не влияют. Но в реестр попадают и фиксируются статистикой. Вот таких «бизнесменов» появляется все больше. Но к реальным бизнес-процессам они не имеют никакого отношения».
Алексей Безгодков, директор ООО «СЗ «Акватория, уверен: часто те, кто рассчитывают заработать быстро, очень поздно осознают, что ввязались в убыточны бизнес:
«Человек видит – застройка во Владивостоке идет повсюду, а девелоперы процветают. многие решают попробовать – почему бы и не построить дом, если есть возможность легких денег? А потом сталкиваются с реальностью. Но вывести активы из этой сферы сложнее, чем ввести. Дом начал строить – достраивай. Лично мне известны примеры, когда объекты были возведены, но квартиры продать не получилось. Успех в строительстве заключается не в самом процессе этого строительства, а в грамотной стратегии ведения бизнеса. Мало дом построить, его нужно продать так, чтобы как минимум окупить вложения, как максимум – получить прибыль. К сожалению, далеко не все понимают, что заработать в строительной отрасли на самом деле очень сложно».