vk

«Избитый» коронавирусом бизнес намерен не экономить на новогодних корпоративах

Для подарков и радости кризисов не существует, считают предприниматели 

Коронавирус значительно сократил бюджеты предпринимателей. Доходы бизнеса в этом году продолжали снижаться. Но Новый год с его неизменными подарками и корпоративами для сотрудников предприятий уже не за горами. О своей готовности порадовать трудовой коллектив рассказали представители разных бизнес-отраслей. 

Подарки – вне кризиса 

Многие руководители уверены: практика дарить подарки на Новый год сотрудникам не должна зависеть ни от доходов предприятия ни от кризисных явлений. 

«Когда началась пандемия то я как генеральный директор сразу приняла решение не устраивать никаких корпоративов, чтобы снизить риски заражения коронавирусом. Но это не отменяет поощрение сотрудников, создание праздничного настроения. Для сети ювелирных магазинов Новый год — это самая горячая пора продаж, когда приходит много покупателей, поэтому с утра «болеть» после корпоративов нам невыгодно. По ежегодной традиции в этом году я организую праздничный обед на территории предприятия, причем всегда стараюсь готовить блюда сама на всех. После напряженных рабочих дней наш коллектив сможет отдыхать два выходных дня — 1 и 2 января. Также каждый сотрудник компании получит замечательный подарок: целый набор полезных и экологически чистых средств от компании известной марки», — рассказала генеральный директор ООО «Минерал-1» Надежда Ткаченко.

Пресс-секретарь ПАО СКБ ПРИМОРЬЯ «Примсоцбанк» Софья Кучина пояснила, что в прошлом году из-за пандемии корпоратива не было — устроили прямой эфир в формате кулинарного шоу. Но в этом году корпоратив для сотрудников банка будет организован в одном из самых респектабельных отелей города: «Подарки и детям, и сотрудникам у нас дарят каждый год. В прошлом году это было печенье с предсказаниями для сотрудников, а для детей «вкусные наборы» от приморского кондитера. Какие подарки нас ожидают на этот раз – сами ожидаем с нетерпением. Все находятся в предвкушении праздника».

Андрей Рысенков, руководитель отдела продаж ESTATE GROUP, отметил, что этот год в плане деятельности компании, был значительнее успешнее прошлого: «В прошлом году мы отпраздновали корпоратив в кафе моего партнёра, так сказать, кулуарно. В этом году планируем отдохнуть полноценно, с размахом, в ресторане. Что касается подарков, наша компания готовит их сотрудникам и ключевым партнерам не зависимо от экономических кризисов. Каждый год в качестве подарка каждый член нашего коллектива получает стандартный набор, состоящий из брендовой ручки, ежедневника, календаря – это те вещи, которыми можно пользоваться в течение всего года».

Марина Оборожная, заместитель председателя НП «Бизнес Приморья» рассказала, что помимо Нового года, компания готовится к празднованию 15-тилетнего юбилея: «Корпоративные мероприятия мы проводим каждый год. В программе — как общегородской корпоратив для руководителей предприятий, так и кулуарный праздник внутри нашего предприятия «Ростконтракт», руководителем которого я являюсь. Праздновать завершение года — традиция, на которую не влияют «кризисы»: ни коронавирусные, ни экономические. Безусловно, в начале каждого года мы закладываем в бюджет средства на подарки для детей и сотрудников, в этом году планы не изменились. В основном дарится что-то символическое, «для настроения». В ходе праздника отмечаются достижения отдельных сотрудников, вручаются премии, звучат поздравления. Расходы по-новогоднему корпоративу в этом году не сокращены, наши коллеги получат все: начиная с праздничного торта и заканчивая шоу программой в ресторане».

Член Союза писателей России, кандидат политических наук Анастасия Николенко рассказала, что корпоратив в их организации будет проходить в традиционном формате: «У нас во ВГУЭС праздники проходят весело и с размахом, и никакие стрессовые ситуации этому не мешают. Конечно, кризис сказался на всех. Но в Новый год нужно отдыхать, а не думать о кризисах. Как говорила Скарлетт О’Хара: «подумаю о плохом завтра». Праздничный обед также будет и для членов Союза писателей, его традиционно организует председатель. Подарки для коллег будут обязательно, пока не буду этот момент конкретизировать чтобы не испортить сюрприз. Скажу только, что снижение доходов, по крайней мере во ВГУЭС, не повлияют на качество новогодней лотереи, которая пройдет традиционно и в этом году. А в Союзе писателей мы дарим коллегам книги, улыбки и хорошее настроение». 

Феерия в ресторации 

Интересна ситуация с рестораторами. Казалось бы, вот кому «не с «руки» продумывать организационные моменты: за аренду платить не нужно, кухня — под рукой. Но не все так однозначно, как кажется на первый взгляд. 

«Ситуация сегодня крайне нестабильна, ограничения то вводятся, то отменяются, и заведения, где мы традиционно отмечали этот праздник, сейчас даже места не бронируют, так как у коллег нет уверенности в завтрашнем дне, — рассказывает Катерина Бородина, заместитель директора CFС, совладелец и сооснователь сети столовых. — Поэтому в этом году мы организуем корпоративный праздник для своих сотрудников на своих площадках, без алкоголя, но, безусловно, с подарками, в том числе и для детей сотрудников компании. Расходы по празднованию Нового года, конечно, снизились, так как заметно упали доходы предприятия. Но праздник — есть праздник, такие мероприятия поднимают командный дух». 

Павел Куксов, основатель ресторана «Молоко и мед», считает, что с сотрудниками необходимо не только работать, но и уметь их радовать: «В ближайшее воскресение для нашего коллектива запланировано празднование Нового года в одном из наших заведений. Это ежегодная традиция. Средства на подарки сотрудникам заложены в бюджете компании, в этом году эту статью расходов мы не урезали. Руководители наших ресторанов сами решают, какие презенты дарить коллективу. Работа в ресторанной отрасли сложная, мы ценим всех своих сотрудников: от административного до обслуживающего персонала. И я уверен, что перед Новым годом людям необходимо поднять настроение, поддержать, особенно в такое непростое время». 

Как отметил управляющий сетью кафе «Пекарня Мишеля» Даниил Фомин, политика в их организации предполагает, что организация самого празднование — и есть подарок для сотрудников: «У работников ресторанного бизнеса праздничные дни — это напряженная работа. Но, тем логичнее организовать сотрудникам отличный отдых. Зачастую корпоратив справляем всем холдингом в каком-то определенном месте. В этом году, возможно, у нас будет выездной корпоратив. Безусловно, особо отличившихся в течение года сотрудников ждут поощрения. Но конкретно подарки мы не готовим, в бюджете такую статью расходов не закладываем. Сам качественный отдых – лучший подарок». 

Евгений Кульчицкий, директор «ИманСуши», пояснил, что в их коллективе не запланировано масштабного праздника. Корпоратив пройдёт в рамках собственного заведения, сотрудники получат подарки и премии. 

«Раньше, до пандемии коронавируса, мы праздновали веселее, арендовали какую-нибудь ресторанную площадку. В этом году, по понятным причинам, придется обойтись «кулуарным» праздником», — пояснил Кульчицкий. 

Командный дух

Организация больших новогодних корпоративов — развращает ли это сотрудников, стирает ли субординацию с начальством или, напротив, еще более сближает коллектив?

Алексей Дешпет, член Приморского регионального отделения Общероссийской общественной организации «Деловая Россия», уверен, что в коллективах с количеством сотрудников более 50 человек корпоратив приносит больше вреда для «командного духа» чем пользы. Потому что он будет «не для всех»: «Гораздо уместнее по итогам года проводить общее собрание трудового коллектива с вручением премий или благодарственных писем, начиная от грузчика, заканчивая главным бухгалтером. А выпивают и танцуют пусть каждый в своем близком кругу. И когда руководитель формирует «близкий круг» из числа подчиненных — это путь к неэффективности бизнеса. Сотрудник должен быть лоялен бизнесу, а не руководителю».

Генеральный директор одного из крупных предприятий Приморского края, напротив, уверен, что именно сбор всех сотрудников в одном месте и в одно время с целью общего, без разделений на «статусы» и «должности», празднования «детского», волшебного Нового года, как ничто другое объединяет рабочий коллектив: «К сожалению, в коронавирус практика собираться всем коллективом была утеряна, праздновали отдельными подразделениями, общего сбора не было. Из-за пандемии несколько лет вообще никакие мероприятия не проводились. И вдруг в этом году сотрудники сами предложили организовать общий корпоратив – на участие уже записались более ста человек. Мы готовим большую фееричную программу, выделили бюджет на покупку призов на конкурсы, лично я буду Дедом Морозом. Мероприятие пройдет уже 18 декабря в одном из ресторанов города, причем, сначала планировали снять только часть зала, но сегодня понятно, что потребуется целый большой банкетный зал, потому что большинство наших сотрудников загорелись идеей корпоративного празднования. Считаю, это показатель того, что люди устали от коронавируса, от напряженной работы, от быта, они просто соскучились по нормальному общению. Когда была возможность «собираться» — это не так ценилось… Я оплачиваю аренду зала и культурную программу, сотрудники финансируют еду и напитки. На корпоратив мы согласовали приход с супругами, чтобы придать празднику максимально теплую, семейную атмосферу. Такие мероприятия не просто нужны, они жизненно необходимы. Чем сложнее условия жизни и работы, тем важнее становятся события, которые позволяют сплотиться коллективу».